壊れた夢の大通り: これらはこの 10 年間で最大の技術的失敗でした

最初はすべてを変えると約束していたが、まったく異なる理由で、当初の展望と同等かそれよりも悪い展望を持ってこの10年を終えることになったか、あるいは無関係の短期間の崩壊で消え去った主な失望を振り返る。まったく何も達成せずに。

ドローン、タブレット、ウェアラブル、パーソナル モビリティ (電動および共有)、生体認証、クラウド、人工知能の新しい波、FACEBOOK 帝国、その他いくつかの製品やトレンドが登場した 10 年間で、それらは次のようなものにランクされました。 Google、Microsoft、その他多くの提案は失敗の規模が大きい。

Google+

2011 年に発表されたGoogle+ は、プラットフォームとしての Facebook の止められない成長に対するダムとしてソーシャル ネットワークを構築するという Google の偉大な試みでした。何年も生き続けていましたが、50万人近くのユーザーのデータが暴露された未公開の漏洩を受けて急遽、2019年についに閉鎖されました。

これはある程度楽観的に受け入れられ、個人のカテゴリに基づいて他のユーザーを「フォロー」できるサークルなどの新しいアイデアも含まれていましたが、結局、Gmail からソーシャル ネットワークにアカウントを作成する多くの人にとって迷惑なものとなりました。または YouTube チャンネルで、事前の通知なしに。また、 FACEBOOK が今日のような優れた健全性を備えたオンライン広告の巨大な帝国を築くのを阻止することはできませんでしたが、トレンドに応じて旋回するための救命ボート全体を浮上させ、最前線に置くことにもなりました。

これまで他の Google 提案で起こってきたことと同様、 +1 ソーシャル ネットワークの足跡は、Google ドキュメントの遺産を持つ前身の Wave と同様に残ります。 Google フォトの * スピンオフ*後、これは現在、Google エコシステムを超えて最もよく使用されているアプリケーションの 1 つです。

モバイルの代替手段: Windows Phone、webOS、Firefox OS

iOS と Android は、この 10 年間を生き残った 2 つの優れたモバイル オペレーティング システムです。彼らだけが努力しているからではありません。 Microsoft はWindows Phoneで運を試し、以前の Windows Mobile からの移行に数十億ドルを費やしました。 Palm とその後の HP は、これをwebOSで試しました。 Mozilla は、 Firefox OSをより手頃な価格で試してみました。

マイクロソフトは、2013年に戦略的に接近したノキアを72億ドル以上を投資して買収するまで、スマートフォンを巡る戦いに全力を尽くした。これは、レドモンドがスマートフォン市場で 3.6% のシェアを誇る過去最高を回復するのには役立たなかった。 3 年後の 2016 年、Microsoft はモバイル部門を廃止しました。

2019 年の初めに、Microsoft は静かに、しかしついにWindows Mobile (その 3 番目の名前) の最新バージョンのサポートを中止し、「消費者に iOS または Android を搭載したデバイスに切り替える」ことも推奨しました。ビル・ゲイツ自身も現在、Androidに負けたのはMicrosoftの「歴史上最大の間違い」だったと認めている。

Palm は、この時代の進歩の 1 つであると多くの人に認識されていると同時に、誤解されています。これは、2009 年にすでに Palm Pre に搭載されていた webOS のバージョンでその足跡を残しました。ジェスチャ ナビゲーションの実装は、今日の携帯電話の現行バージョンの先駆けであり、なじみ深いものでした。あまり成功せず、2010 年に HP の手に渡り、その後2013 年に LG の手に渡り、ホーム オートメーション エコシステム、特にスマート TV で使用されました。

最後に、Mozilla も Firefox OS によって苦い思いをしました。Firefox OS は、特に低価格端末や新興国向けのオペレーティング システムに焦点を当てており、Telefonica などのパートナーの努力にもかかわらず、 普及には至りませんでした。ついに25 ドルのスマートフォンが登場しました。ただし、Firefox ではなく、 KaiOS が搭載されていました。KaiOS は現在、採用されている点で 3 番目のコネクテッド オペレーティング システムです。

HTC、ノキア、ブラックベリー

しかし、この 10 年間を非常に好調にスタートさせ、非常に非常に悪い結果に終わった 3 つの大手メーカーがあるとすれば、それは HTC、Nokia、BlackBerry です。モバイル時代にどのように攻撃して勝つかについて、それぞれ異なるアプローチを持っていた 3 人は、何らかの理由で、自分たちが提供していないものを提供する競争に圧倒されました。

HTC は間違いなく、少数の人にとっては特殊なケースです。同社は、2013 年の HTC One で Androidスマートフォンのモデルとなったことでサムスンと栄冠を争っていました。 度重なる試みの中で、この台湾企業は、その脈動や、優れた製品と高品質で栄える無数の競合他社の中で目立つだけの十分な関連性を失いつつありました。より競争力のある価格。少しずつ、ブロックチェーン携帯電話やさまざまなバージョンのHTC Vive仮想現実メガネなど、追い詰められたニッチ分野に逸脱していき、そこから元の軌道に戻ることはありませんでした。数年前、Google は会社の一部を引き継ぎ、2,100 人の従業員がハードウェア部門に異動しました。

Nokia は、携帯電話の最初の数十年間に快適な地位を築いた後、ほとんど改善できませんでした。実際、彼はそうしませんでした。 2011 年に Windows Phone を独占的に組み込む契約を Microsoft と締結した後、2013 年に Windows Phone が買収され、その後 HMD Global に売却されました。HMD Global は Android ベースの携帯電話とこのブランドでFoxconn との共闘を試みました。

BlackBerryのオーナーである RIM もスマートフォン時代に適応できませんでした。物理キーボードに固執した後、自社のオペレーティング システムのシェアが低下するのを見て、製造を中止しました。すでに 2015 年に Android ベースのキーを備えた最初のスマートフォンを発表して以来、同社は勢いを取り戻すことができておらず、キーを解放して勢いを取り戻すつもりもないようです。

Androidタブレット

Apple は 2010 年初めにタブレット市場を発表して以来、この 10 年間の初めにタブレット市場を堅固に保持していました。その後すぐに、あらゆるタイプとコストの数十の代替品が登場し、徐々にその市場シェアを低下させました。現在、Apple は当時の数字を取り戻していませんが、全体の 25% をヨーロッパ、中東、アフリカに置いていますが、その使用状況は大きく異なります。

Apple の iPad は、ミニ、スタンダード、Air、Pro というさまざまなセグメントを、ほとんどの状況でデフォルトの最も推奨されるオプションとして統合しています。これにより、この形式のアプリケーションのエコシステムは、この形式の外部には事実上存在しなくなりました。かつて Nexus やその後の Pixel タブレットを配布していた Google でさえ、予告なしに販売を中止したほどです。

これにより、Samsung の Galaxy Tab と Huawei の MediaPad という電話業界の 2 大企業が、これらの形式のモバイル デバイスの更新の慣性を利用することになります。両社とも、ハードウェア レベルでは懸命に取り組んでいるいくつかの製品ラインの更新を続けていますが、タブレットの特定の用途では依然として大きく遅れています。

Samsung Galaxy Tab S5e または Android タブレットがまだ輝かない理由

爆発的なGalaxy Note 7

Galaxy Note シリーズの歴史と進化は、その全行程を通して正確に撮影されていません。 Galaxy Note 10 はサムスンのカタログの中で特権的な地位を占めていますが、魔法によってそこに到達したわけではありません。非常に不調和で印象的な最初のバージョンがいくつかあった後、S ペンのラインは世代を重ねるごとに市場での地位を確立し、さらには改良を加えてきました。

スペインに入荷しなかったGalaxy Note 5と、名称の飛躍があり存在しなかったGalaxy Note 6に続いて、Samsungにとって最悪のニュースの1つとしてGalaxy Note 7が店頭に入荷した。バッテリーの許しがたいほど広範な製造上の欠陥により、端末は数十のユニットで内部発火を起こし始めました。すぐに警報が鳴り響き、同ブランドは一般大衆や一般報道機関の注目を集めた製品の恐ろしいリコールを実行せざるを得なくなり、最終的には大半の民間航空会社から販売禁止となった。

Note 7 事件のタイムライン: 最善を信じてもすべてがうまくいかないとき

原因は？バッテリーの欠陥。同世代の端末では 2 つの異なる方法で発生しました。これらは、数か月後に二次市場で販売されるために、やや小型のバッテリーを備えた「ファン エディション」として再発行されましたが、韓国人にとっての経済的影響は、製品の生涯にわたって当初 3,000 ドルから最大 170 億ドルと推定されています。

実験から至宝へ: これが Galaxy Note の進化です

バタフライキーボード

2015 年、Apple はMacBook を簡単に発表しました。新しいバタフライ機構を備えたキーボードのおかげで、非常に小型で非常に薄いラップトップとなり、外形と移動量がはるかに小さくなりました。しかし、Apple におけるジョニー・アイブの最後のデザインの 1 つは、多くのラップトップ ユーザーにとって頭痛の種でした。

そして、これらのキーボードは、2016 年に新しく軽量化された MacBook Pro と2018 年の MacBook Airにすぐに搭載されましたが、一部のユニットで事前の予告なくいくつかのキーが機能しなくなることがありました。これらのモデルでは、圧縮空気を吹き付けて原因を吹き飛ばす方法をユーザーに推奨し、小さな塵の入り口にあると特定し、問題が完全に解消されないままキーボードを何度か改良した結果、 最終的に問題を認識し、は 2018 年にこれらのキーボードをユーザーに無償で修理するプログラムを発表しました。

最後に、最近の 16 インチ MacBook Pro では、伝統的なシザー機構が再び登場し、再び厚みのあるデザインになりましたが、これまでよりも優れたバッテリーと電力も搭載されました。おそらく、この例は近いうちに Apple の残りのラップトップ カタログ全体で繰り返されることになるでしょう。

Apple Watchを除くスマートウォッチ

何年も待ち望まれていた Apple のコネクテッド ウォッチが 2015 年に登場しました。これが最初ではありませんでしたが、スマートウォッチでできることの基礎を築いたのは確かです。 Google は Android Wear (現在は Wear OS) でこれを試しましたが、最初に試したメーカーはすぐにエコシステムから遠ざかってしまいました。 Moto 360を搭載した Motorola から、独自のオペレーティング システムに移行した Watch 製品ラインを搭載した Huawei まで、さらには Pebble や現在の Fitbit に至るまで、競争力のあるハードウェアと、価値を提供するために必要なソフトウェアおよびアプリケーション エコシステムの両方が欠如していることを痛感しました。

サムスンは最新の Tizen ベースの提案で自らを救い始めているが、Apple Watch の代替品は、大幅な割引に値するエクスペリエンスにおける妥協を表しており、したがって品質が低下し、さらにはこのタイプのソリューションを完全に見捨てることになる。その対抗策として、Apple もApple Watch Editionで失敗を経験しました。Apple Watch Edition では、価格が最大 17,000 ドルの材料の水準が引き上げられ、そのうち「数万個」しか販売されませんでした。

ハイパーループ

2013 年末にイーロン・マスクが官民交通に革命を起こしてから 6 年が経過しました。少なくとも紙の上では。時速 1,200 キロメートルのハイパーループという当初のアイデアは少しずつ苦しめられ、現在では多くの人が純粋に煙とみなしているもののままになっています。

この発明の背後にある「オープンソース」のアイデアは、断面が比較的小さい磁気浮上カプセル – 掘削コストが低い – 部分真空のトンネル内 – 空気抵抗が低い – これまでの移動時間で大陸間を結ぶことが可能になるというものです。夢を見た。紛争？一連の技術的限界により、すでに存在するものの復活に近づくことになります。つまり、高速地下鉄ですが、経済的観点からはほとんど正当化できません。そして現時点では約束よりもはるかに遅いです。

退屈な会社ループシステム pic.twitter.com/xVpDHzZKXB

— ザ・ボーリング・カンパニー (@boringcompany) 2018年12月19日

あるいはさらに悪いことも。複数の競技会とシステムを小規模でテストした結果、これまでのところ明らかな結果は、マスク氏の指揮下にある別の会社であるザ・ボーリング・カンパニー側にとって、基本的にスケート靴を履かせた車を運ぶためのトンネルだということだ。地上の交通渋滞。

https://hipertextual.com/entrevistas/s-reynolds-directora-dpto-transporte-angeles-idea-musk-no-soluciona-problema

原子力エネルギー

好むと好まざるにかかわらず、真実は、私たちは地球温暖化の影響を軽減するために温室効果ガスの排出を削減したほうが良い気候緊急事態に陥っているということです。手頃な価格のエネルギー貯蔵システムがなければ、再生可能エネルギーは依然として逃げ道ではありません。太陽、空気、雨に頼っていますが、冬や曇り、干ばつ、風が吹かない時にはどうなるでしょうか。これまでの答えは、石炭、ガス、石油を燃やすことでした。原子力エネルギーは、その廃棄物が現在最先端の発電所でははるかに少ないにもかかわらず、排出量の点では風力発電と同レベルで最もクリーンな代替エネルギーの 1 つです。

チェルノブイリと福島原発事故の後、現在の原子力発電所はこうして安全になった

この業界を特徴づけた 2 番目の出来事は、2011 年 3 月 11 日に日本を襲った津波でした。マグニチュード 9.1 のこの地震とその影響により福島第一原子力発電所が破壊され、史上 2 番目に大きな、そして唯一の原子力災害を引き起こしました。 INES 7 カタログをチェルノブイリと共有します。この出来事の後、放射線に直接関係する個人的損失はほとんどなかったが、残りの地震の約2万人の死者と比較すると、最も必要とされていた原子力エネルギーに対する認識は再び崩壊した。

この大惨事の後、原子力発電所は、この種の非常にありそうもないが壊滅的な出来事を封じ込めるために、安全性の観点から強化されてきました。現在、多くの先進国はいわゆる「原発停電」の脅威にさらされ、反原発ロビーからの圧力に直面している。スペインでは、地球の平均気温より1.5度上昇するというますます困難なポイントオブノーリターンに直面して、遅延が続いています。この 10 年間、世界レベルで見ても、エネルギーミックスに原子力の貢献はほとんど加えられておらず、その量の増加が止まらず、排出量が増加しています。

今年は気候変動にとって最悪の10年だった。そして時間はどんどん減っていきます

プライバシー

インターネットブーム、デジタル化、データ処理は、設備、進歩、そして世界全体の可能性をもたらすまったく新しい産業革命を表しています。それはすべて問題ありませんが、スマートフォンの出現と、顔認識や Webフィンガープリンティングなどの追跡アプリケーションの台頭により、デジタル ライフのほぼすべての側面における国民の権利の一部が制限されています。

顔認識: 利便性とプライバシーの喪失との間の闘い

このことは、プライバシーが一種の幻想となってきた 10 年間を通じて、私たちがむしろ控えめな緩和策を講じてその攻撃を行ってきたことで、ますます明白になってきました。ケンブリッジ・アナリティカの事件、中国のウイグル族イスラム教徒グループの事件、あるいはグーグル、フェイスブック、その他多くの企業での絶え間ないデータ漏洩などの事件は、これを裏付けるだけである。

現時点では、数十億ドルの罰金が問題を解決しているようには見えません。実際、FTCがFacebookに課した過去最高額の50億ドルは株式市場でも好評だった。トンネルの先に光があるかどうかはまったく明らかではありませんが、最近の欧州の GDPR など、差分プライバシーやそれに適合する規制などのツールが、社会にとって次のような問題に障壁となることを期待できます。瞬間、さらに遠ざかっているように見えます。

差分プライバシーにより、どの企業もお客様についてあまり知られることなく、より多くのデータを処理できるようになりました。

曲面テレビと 3D ブーム

『アバター』が劇場公開されたのは 2009 年の終わりでした。 10 年後、3 次元コンテンツの棺に最後の釘を打つ必要はありません。西洋では3Dはもう何年も前から消滅している。エンターテインメント業界も、3D を解決するのが難しい問題に直面しています。

見る人に奥行きの感覚をもたらそうとする試みにより、いくつかの分野が不快な死角に引きずり込まれてしまいました。 3D は制作会社や映画館に届き、すぐにそれを望む人、またはそれを買う余裕のある人のリビングルームに届きました。その後、画質と体験の点で従来のコンテンツと決して魅力的に競合しない 3D を機能として受け入れた、最も無知な人物の 1 人になりました。実際、LGは、スクリーンとデュアルカメラを備えたOptimus 3Dを搭載したスマートフォンにしようとさえしました。

曲面テレビの空間でも同様のことが起こりましたが、オーディオビジュアル部門にとっては間違いなくその経験はそれほど苦痛ではありませんでした。単に技術レベルでそれが可能だったというだけの理由でそれを販売するというもう一つの傾向（ LG G FlexやGalaxy Roundのスマートフォンにも同様のことが起こった）では、痛みも栄光もなく、到着したままの状態で放置された。

仮想現実と拡張現実への最初の試み

10 年代の半ば以来、仮想現実のヘッドセットやヘルメット、メガネ、拡張現実アプリケーションは、ますます現実的で統合された便利な未来を描いてきました。しかし実のところ、最初の試みはまだ一般社会に広く浸透していません。

そうでない場合は、Glass を備えた Google、最初の商用モデルを備えた Magic Leap、HoloLens を備えた Microsoft、または最新の Viveを備えた HTC に尋ねてください。それ自体はノイズというよりも、この複合現実が効果的に展開するのに必要以上に時間がかかっているということです。そしてその過程で、この分野の優れた提案に共通するニッチ分野、つまりプロフェッショナルの価格は依然として高いままです。

エンターテイメント用の仮想現実に関しては、メディアの素晴らしい展開が見られます。 Steam の助けを借りた HTC から、Index で独立するまでの HTC から、Facebook 傘下の Oculus まで、おそらくまだ爆発が起こるのを待っていたのでしょうが、これから何が起こるか忘れることはありません。Apple 自身が開発した拡張現実メガネです。来年上陸する予定です。

仮想現実と拡張現実は未来の一部かもしれませんが、他の多くの分野と同様に、すべての大手企業が望んでいた初期の離陸を果たしました。この初期の誇張の過剰さにより、大多数のユーザーにとって正当な価格で必要なシステムと用途が開発されるまで、主要な主体がその立場に置かれます。

暗号通貨とブロックチェーン?

2009年末の最初の一般販売での最初の評価額は1000分の1ドル未満でしたが、2年前には史上最高値に達した2万ドル近くまで、ビットコインはすべての暗号通貨の母となってきました。現在 1,300 人以上いますが、実際に生きている人はほとんどいないのが現実です。

最近のデータによると、市場で通常に交換できる十分な流動性を備えている仮想通貨はわずか 5% です。つまり、適切な金額 (数千ドル) を購入したい場合、人々がその大部分を十分に使用していないというだけの理由で、十分な入手可能性はありません。

暗号通貨の出現、隆盛、そして衰退の 10 年?

基礎となるテクノロジーである有名なブロックチェーンに関しては、まだもう少し先があるようです。ただし、現時点では、ここで言及した一部のテクノロジーと同様の状況にあります。おそらくそれはまだ始まるでしょうが、社会全体に関連する形でそれを実現するには、まだ長い道のりです。現在検討されている関連用途には、いわゆるスマートコントラクト、サプライチェーン追跡、保証、さらにはストレージや分散投票システムなどがあります。

最初のチャットボット

最も現代的で強力な機械学習システムの復活により、人工知能の最初の分野の 1 つは言語処理でした。確かに、最初のチャットボットの一部はこれよりも基本的なもの、つまり基本的にいくつかの事前定義された機能を備えたロボットでした。しかし、会話型アシスタントのこの第 2 の波は、顧客サービスの大部分を引き継ぎました。

しかし真実は、これらのシステムが普及してから数年経っても、本当に最も必要な場合に失敗し続けているということです。私たちが問題を抱えて彼らに相談すると、彼らは通常、現在のプラットフォームの主要なリソースの中ですでに利用可能な最も単純な解決策を教えてくれます。

Facebook の台頭から電話オペレーター、銀行業務、その他多くの分野に至るまで、これらの小さなツールは、人的資源の節約と、最初の導入における人工知能スタートアップのかなりのピンチの起源の両方を根底に持っています。あるいは、少なくともその任務を遂行できていない少数の人々によって、多くの人々の仕事が自動化されることも同じです。

Windows RT、Windows S、そして…ARM 上の Windows?

第 3 のモバイル オペレーティング システムとしての大失敗に加えて、Microsoft は将来に向けてデスクトップ オペレーティング システムの変革に積極的かつ受動的に試みてきました。タブレットの出現は強力で、レドモンドの人々は取り残されることを望んでいませんでした。 Windows RT は、より効率的なスマートフォンチップを搭載した、この種のポータブル デバイス用の軽量システムとして 2011 年に登場しました。

この最初の試みは Windows 8 上で行われましたが、それ自体が大きな敗北であり、Windows 8 の Surface および選択されたメーカーのデバイスで利用できるアプリケーションはかなり限られていました。 2年後、彼らはこの市場が「あまり有望に見えない」という理由で船を放棄しました。 ASUSも同じこと言ってた

Microsoftは2017年にWindows 10 Sで再挑戦した。このシステムは、現在教育分野を攻撃している Google の Chromebook の競争相手となることを目的としており、Windows ストアのアプリケーションのみを実行しましたが、あらゆる可能性を備えた Pro バージョンにアップグレードすることができました。この新しいソフトウェアは、それ以外はほとんど知られていない「S モード」のためにわずか数か月後に廃棄されました。

Surface Pro X は、ARM 上の Windows がまだ存在しないエコシステムを待っていることを証明しています

Windows をよりポータブルで自律的な形式にするための Microsoft の最新の大きな試みは、最新の ARM プロセッサ上でオペレーティング システムを完全に直接実行することです。最新バージョンの Surface では互換性を確保しようと努めていますが、エコシステムの欠如と開発者が着陸するための追加コストという、いつもと同じ問題に再び遭遇します。

少なくとも、最も強力な携帯電話のおかげで、 2 年目はクアルコムと同等のプロセッサを搭載しています。ただし、これはモバイル業界自身の適応というよりも、彼らに追いついたモバイル業界の功績です。