2011 年のモバイル ワールド コングレスで、 HTCの元 CEO であるPeter Chou 氏に近い人物は、Android やその他のオペレーティング システムに関するメーカーの戦略について彼と話していたと語った。
当時、 HTC は人気、成功、売上高、株価の点で最大の競合他社と同等の最高潮に達していました。 2011年はHTCとAppleの株の価値が基本的に同じになった年だった。
HTCが Android 携帯電話のナンバーワン メーカーでありながら、Windows Phone 用の携帯電話も製造していた時代です。この戦略はほとんど意味をなさず、何が重要なのかを見失わせ、他のメーカーが Android エコシステムに力ずくで参入してその地位を奪う可能性を残しました。
私の情報筋によると、チョウ氏は心配していなかったという。実際、彼はそれが自分の最大の強みであると考えていました。同氏は、「メーカーはオペレーティングシステムに最適なハードウェアを作るために戦う必要はないが、ソフトウェアを作る企業はHTC携帯電話に採用されるために戦うべきだ」と述べた。
それが 2011 年の HTC の戦略であり、おそらく世界のトップから見ればそれが正しいように思われたのでしょう。真実は、2年後には同社の株の価値が半分以下になっていたということだ。
今日、 HTC は衰退しており、それは詳細に文書化されていますが、おそらく HTC を滅ぼす最後の戦略的措置である Google Pixel の製造です。
HTC がPixel を製造していることを知らなかった人も驚かないはずです。新しいスマートフォン製品に関して Google が行ったコミュニケーションとメッセージは、今や Google はハードウェア会社でもあり、スマートフォンを自社で製造しているということだけです。
プレゼンテーション中にも「HTC」についての言及はなかった。結局のところ、 Pixel は100% Google 製であり、 Nexusのようにメーカーとの提携ではないため、その必要はありません。ある意味、それは現実です。Google がデバイスを作成し、自社のエンジニアを使って設計しました。
HTC は基本的にミニ Foxconn になりました。数十台の Android スマートフォン (そのうちのいくつかは業界の主力製品であり先導者でした) を設計および製造することから、サードパーティが自社の製品と競合する製品を製造できるように工場を放棄する企業になるまでです。
Google との Pixel 製造契約は良いニュースだと信じていた人なら誰でも、これがかつて Android スマートフォンの最も重要なブランドであったものの棺に釘を刺す最後の釘の 1 つになることは間違いありません。
だからこそ、ファーウェイはジレンマに遭遇したとき、時間をかけて撤退する方法を知っており、ホワイトレーベルになることを諦め、最終的にPixelの製造を拒否したのです。
Android を搭載したスマートフォンの大手メーカーの多くは、時間が経つにつれて、約 15 年前に PC を販売していた企業で起こったように、非常に不快な状況に陥ることになるでしょう。各社とも同じオペレーティング システムを使用しているため、差別化を図ることがますます困難になっています。 , したがって、それらはすべてまったく同じ機能を持っています。さらに、これらのデバイスのコモディティ化が進むにつれて、最終的には「同じことをする」ため、消費者は単純にできるだけ安いものを探し始めます。
Androidなどの共通オペレーティング システムを搭載した携帯電話の販売競争に残るのは、大量生産が可能でマーケティングに巨額の資金を投資できるメーカー (Samsung や Huawei など) だけです。
そして井戸の底にはHTCがあり、おそらく最終的には他社が携帯電話を製造するための工場を提供する単純なサプライヤーになるだろう。彼らを世界の頂点に導いた戦略は、彼らを沈めた戦略と同じでした。彼らに致命的な傷を与えたのは、採用能力の無さ、研究開発への投資の少なさ、マーケティングの間違い、そしてチャンスを逃しやすいことでした。
皮肉なことに、最終的に彼らを殺すのは、彼ら自身が製造するスマートフォンであるPixelです。