死後6年、スティーブ・ジョブズを偲んで

本日 10 月 5 日は、スティーブ ジョブズの死から 6 年を迎えます。このニュースを知ったのは、仕事を終えてマドリードで借りた1階の小さな机に座っていたときだった。私はこの街に来てまだ4か月しか経っていなかった。

スティーブ・ジョブズの死が私に大きな衝撃を与えたことを認めなければなりません。会ったこともないし、何の関係も持た​​なかった人だったから、それは非常に奇妙で理不尽な喪失感だった。おそらく私の賞賛は非常に大きく、彼が私たちの人生の多くの側面に与えた影響は非常に重要であるため、彼の死に対して痛みと悲しみを感じるのは避けられなかったのでしょう。

時間が経つにつれて、スティーブ・ジョブズの最大の貢献は、Macの発明でも、iPhoneを発明したチームの指揮でも、あるいはほとんど意図せずにでも音楽業界に革命を起こしたことではないことが明らかになり始める。それは常にユーザーの利益のために物を作るという彼のたゆまぬ視点、センスに対する素晴らしい認識、細部へのこだわり、そして無尽蔵のエネルギーでした。

ほとんど言及されていませんが、スティーブ・ジョブズはおそらく歴史上最も一貫したビジョナリーの一人です。彼の原則、アイデア、視点は、特に一般的にも非常に明確だったので、1995 年には、当時だけでなく現在も大手テクノロジー企業が直面しているジレンマや問題を他の誰よりもうまく説明することができました。

さらに遡って 1980 年に遡ると、ジョブズは Apple が企業として何をしたいのかというビジョンを説明しており、それは「心の自転車」を構築することです。時間の経過とともにますます強力になっている例え話: 人間は自分の能力の範囲を拡大するツールを構築します。自転車は、燃料や外部エネルギーに依存せずに、身体が許す限りの距離をより速く、自律的に移動するために発明されました。彼らはコンピューターでも同じことができるようにすることを意図しており、人々が創造し、計算し、働き、楽しむ能力を増幅するツールでした。彼らはそれをやったのです。

PC 以降のこの時代において、このアナロジーはこれまで以上に意味を持っています。私たちの何百万もの人が毎日使用しているスマートフォン、タブレット、ウェアラブル、その他のテクノロジー製品は、まさにそれを実現しており、おそらくそれ以上に私たちの心の自転車です。ポケットに収まるデバイスでできる計り知れない可能性とあらゆることを考慮すると、おそらくそれらは F1 カーと同等のものでしょう。

スティーブ・ジョブズのプレゼンテーション、インタビュー、発言、考察を時系列で見てみると、彼は自分の会社（Apple、Pixar、NeXTなど）について、ビジネスモデル、経済的見解、お金を稼ぐ形態や方法などについて考えたり、話したり、会話を主導したりしたことは一度もありませんでした。彼は億万長者になるために常に製品の重要性に焦点を当て、自分の会社を経営する際には、その製品や作品の細部にまで注意を払いました。彼は長期的な視点で取り組み、才能あふれるチームを作ること、たゆまぬ努力、反復、一歩前進することが極めて重要であると常に信じていました。動作しますが、競合製品よりも100倍優れています。

しかし、社会として、私たちはどこか恩知らずで、恩知らずです。悪いところに注目するのは、それが売れるからです。私たちが恩知らずなのは、あまりにも多くを与え、あまりにも多くを教え、世界の技術革新の多くの基礎となる遺産、地球経済の大部分の基盤となる遺産を残したこの人物をすぐに忘れてしまうからです。彼の死後 6 年が経った今でも、世界で最も重要なテクノロジー企業の主要な指針となっている遺産です。

スティーブ・ジョブズは亡くなる前日まで働きました。おそらく正しい言葉は「仕事」ではないかもしれません。彼は自分がやりたいこと、本当に好きなことを、もう耐えられなくなるまでやり続けました。最も感動的な瞬間に、彼は自分の人生がどれほどうまくいっているのか、自分が持っているお金、自分が使っている車、あるいは買えるものすべてについて語らず、またアップルを復活させたことについて自分の背中を押すこともなかった。彼は自分の失敗、自分を奮い立たせるもの、明日などないかのように生きることの大切さについて語った。

彼の死から6年が経った今、私は文字通り全世界が彼に反対していた時代でも、自分の原則を貫いた一貫したジョブズのことを思い出したいと思っています。細部に最大限の注意を払うことを決してやめなかった人、センスの重要性を強調するためにあらゆることに抵抗した人。形は機能に従うべきであり、その逆ではないという最大の擁護者に。

違う考えの人へ。