大災害と同じように、HTC の大惨事も少しずつ起こりました。何年も好景気が続いた後、2012 年が転換点となり、四半期決算発表のたびに悪いニュースが始まりました。 2013年は「One」シリーズの全面リニューアルの年としてスタートした。象徴的なデザイン、低音域の放棄…状況は改善するどころか、HTC をいわゆる死のスパイラル、つまり営業損失の到来に陥らせました。携帯電話の世界では、このスパイラルから生きて抜け出した人はほとんどいません。
ここ数ヶ月で、幸いなことに彼の状況は改善しました。 2014 年の最終四半期は、過去 2 年間の合計 1,500 ドルのうち 1,590 万ドルの利益を残しましたが、その答えはモバイルを超えたものでした。
収入の。同社の CEO である Peter Chou 氏は、モバイル ライフスタイルのためのさまざまな製品に関する新しい戦略について語った。この戦略は、行間を少し読むと、単なるスマートフォン以上のことを考えるきっかけとなる。
第一弾は HTC Re で、アプリオリに GoPro と競合したいと考えられるカメラですが、エクストリーム スポーツやアクションよりもライフスタイルに重点を置いています。 HTC はすでにフィットネスだけでなく、健康関連デバイスのコネクテッド化を約束しており、そこから Under Armour との提携が生まれました。
これが HTC の 2014 年の締めくくりです。変化と最初のサンプルの約束とともに。そうですね、それと… 一緒に…
わかりました。HTC One M9 は、何よりも継続的です。しかし、HTC はさらに先を行っています。一方で、 Re Viveと Valve との提携により、Steam だけでなく HBO、Google などからもコンテンツがリリースされます。
一方、 HTC グリップは、Under Armour (最も成功したスポーツウェア ブランドの 1 つである知らない人のために説明します) とのパートナーシップから生まれた定量化ブレスレットです。
私たちが知っている HTC は、2011 年に米国の大手メーカーとなり、Android の先駆者であり、Google プラットフォームを搭載して iPhone に最も近い存在となりましたが、戻ってくるつもりはありません。
HTC はもはやモバイル メーカーではなく、エンターテインメント、健康、フィットネスに参入しています。
彼は自分の健康のためにそれをするつもりはありません。彼らはスペクトルを広げ、さらに前進することに真剣に取り組んでいます。 MWC 2015 での昨日のプレゼンテーションは、第一歩となる良い試金石となりました。それで十分でしょうか？分かりませんが、この計算式がうまくいくことを願っています。